優耐特能源公司于2023年12月20日舉辦了一場《華為執行力》讀書分享會,通過分享《華為執行力》的文化和管理理念,掌握高效的執行力管理方法,提高個人和團隊的執行效率,實現個人與組織的共同成長與成功。
將所學的知識不斷應用到工作中,提高員工的執行力和團隊協作能力。
執行力即價值的體現,行動才是成就的源泉,執行力的核心在于始終保持專注和堅定,不斷邁出實現目標的每一步,成功的執行者懂得將目標轉化為具體的行動計劃,并時刻保持自我驅動和團隊合作。
為體現評分的公平公正,我們采取除分享人的直屬領導外,其余參會人員均可評分的評分方式,讓所有參會人員積極參與,充分調動大家的積極性。
分享人結合自己的理解與工作對華為執行力這本書從:⑴責任與擔當;⑵成果導向;⑶流程與標準;⑷目標管理;⑸時間管理;⑹員工指導;⑺溝通協調;⑻精細作業;⑼過程管控;⑽獎勵激勵;⑾問題管理 等方面做了充分的分享與闡述。
在每個分享人分享后,直屬領導和其他部門同事對分享人分享的內容及分享表現給予了深刻的點評,并將自己的聽后感悟、收獲再次做了交流與分享。
經過一輪輪精彩絕倫的分享,一番番如火如荼的評分,最終評出了兩名優秀分享人。相關榮譽證書和神秘獎會在年會時揭曉,敬請期待!
回顧這次分享,大家從書中學習豐富的方法與經驗,發現了工作中需要改善的地方,讓我們認識到執行力在團隊協作中的重要性。
只有具備強大的執行力,團隊才能更好地協同工作,實現共同目標。
最后,我們要強調持續學習和實踐的重要性。在提升執行力的過程中,我們需要不斷學習新的方法和技巧,并將這些方法和技巧運用到實際工作中。
只有通過不斷的學習和實踐,我們才能不斷提高自己的執行力和團隊協作能力,為企業的發展做出更大的貢獻。